近期,因涉嫌職務侵占、索賄受賄,原碧桂園文商旅集團總經(jīng)理張強被移送司法機關(guān)處理,案件處于法院審理階段。近年來,碧桂園“反腐”強度不減,據(jù)碧桂園相關(guān)部門公開披露,自2018年至今,公司已有228位項目總經(jīng)理及以上人員被查處。
由于腐敗對企業(yè)發(fā)展造成巨大的傷害,近年來,民營企業(yè)的反腐風暴,一直都在進行中。以騰訊為例,2019年至2021年2月,騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)查處違反“騰訊高壓線”案件100多起,160多人被辭退、50多人被移送公安機關(guān)處理。企業(yè)內(nèi)部腐敗問題在陶瓷行業(yè)也屢見不鮮,采購收回扣、車間受賄甚至從“潛規(guī)則”演變成了“明規(guī)則”,很多老板“有心無力”,甚至有供應商稱,每年給陶企“相關(guān)環(huán)節(jié)的人”的回扣達到上千萬元,比自身拿到的利潤還高。隨著市場競爭加劇,成本管控、規(guī)范經(jīng)營將成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大命題。陽光采購,廉潔規(guī)范,也必然成為行業(yè)的趨勢。
碧桂園“反腐”:
平均一個月查處8名高管
關(guān)于此次張強因涉嫌職務侵占、索賄受賄被移送司法機關(guān)處理的事件,碧桂園文商旅集團向媒體確認,這是之前的事情,是在內(nèi)部糾察中發(fā)現(xiàn)的。
官網(wǎng)信息顯示,碧桂園文商旅集團(碧桂園商業(yè)管理有限公司),系碧桂園旗下專注商業(yè)文旅地產(chǎn)的資產(chǎn)運營平臺。目前,碧桂園文商旅集團商業(yè)總量逾1015萬平方米,超3萬平方米商業(yè)項目達100余個,長租公寓房源覆蓋國內(nèi)外20多個城市,布局6萬余間。2018年8月,碧桂園將旗下購物中心、社區(qū)商業(yè)、長租公寓、寫字樓和文旅六大業(yè)務整合,成立碧桂園文商旅集團。在此契機之下,2018年4月,張強從藍光地產(chǎn)跳槽,擔任公司總經(jīng)理一職。
企查查顯示,2018年11月28日起,張強新增成為碧桂園文商旅集團的執(zhí)行董事、法人代表等職務;2021年4月2日起,張強不再擔任碧桂園文商旅集團的負責人、執(zhí)行董事和總經(jīng)理。
這不是碧桂園次出現(xiàn)重大貪腐事件。據(jù)碧桂園風控審計監(jiān)察中心今年首次對外披露的內(nèi)部反舞弊狀況,2018 年至今,集團監(jiān)察部已查處項目總經(jīng)理及以上人員228人,平均一個月查處8人。
有陶企車間一年吞掉上千萬
“要的回扣比供應商利潤還高”
在陶瓷行業(yè),企業(yè)內(nèi)部腐敗的問題同樣不容小覷,尤其在上游采購環(huán)節(jié),“回扣”儼然已變?yōu)椤懊饕?guī)則”,甚至到了連陶瓷老板都“無可奈何”的地步。
此前,陶城君曾采訪過幾十個從業(yè)人員,有機械設備供應商甚至并不認為“回扣”是行賄受賄、不合理的行為。他說, “沒有回扣的生意誰幫你做?沒有回扣的生意,采購會愿意嗎?”在走訪過程中,甚至有供應商企業(yè)每年給陶瓷企業(yè)“相關(guān)環(huán)節(jié)的人”的回扣達到上千萬元,比自身拿到的利潤還高。
“合作有一年左右的采購跟我說:就算你的貨在任何第三方機構(gòu)檢測合格,在我廠就有問題,用不了?!庇泄塘粞栽u論到。
資料圖片,圖文無關(guān)
原材料采購和車間回扣是容易出現(xiàn)腐敗問題的環(huán)節(jié)?!败囬g要的回扣比供應商的利潤還多。”有設備企業(yè)的C先生提到,“假如一臺設備的毛利是30%左右,那么車間的使用部門就要走了20%的回扣。他覺得你的產(chǎn)品的毛利至少都有50%以上,實際上我們陶瓷行業(yè)現(xiàn)在很難做,把設備毛利放那么高還有活路嗎?現(xiàn)在車間的人都很‘黑’,他們認為供應商掙的錢一定要分他們一半或一大部分?!?/span>
資料圖片,圖文無關(guān)
據(jù)從業(yè)人士透露,在采購中,人為因素仍是非常主要的,這使得陶瓷行業(yè)的采購渠道存在諸多“貓膩”。為此,某環(huán)保工程公司H先生說,“很多企業(yè)表面說在簡化采購流程,但具體流程能公布?口頭說要和供應商一起降成本,但實際行動卻還是等著供應商去求著做生意,這樣的姿態(tài)能陽光嗎?”而另一方面,許多供應商為了推銷自己的產(chǎn)品,常常采用不正當?shù)母偁幨侄?,用各種手段打通工廠的技術(shù)、采購人員。泥沙企業(yè)J先生告訴記者,通過“打點關(guān)系”,那些核心供應商,與陶企的內(nèi)部關(guān)系已經(jīng)十分穩(wěn)固,無論企業(yè)對外怎么說,對他們是沒有影響的。
陽光采購如何“陽光”?
企業(yè)到底應該如何“反腐”?來看看騰訊、阿里等頭部企業(yè)的做法,官方信息顯示,騰訊反舞弊調(diào)查部從2019年起至2021年2月,共發(fā)現(xiàn)查處違反“騰訊高壓線”案件100余起,160余人被辭退、50余人被移送公安機關(guān)處理。
騰訊一再重申:對于違反“騰訊高壓線”的行為,騰訊一直采取“零容忍”的態(tài)度,員工個人行為一旦觸及此界限,一律解聘處理,永不錄用;對于涉案的外部公司,也會列入公司黑名單,永不合作;一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違法犯罪的,必將移送公安司法機關(guān)追究法律責任,同時也會密切配合警方進行打擊,抓捕涉案的外部人員。
資料圖片,圖文無關(guān)
近年來,隨著市場競爭加劇,企業(yè)利潤壓縮,以及上市陶企數(shù)量的增多,不少陶瓷企業(yè)開始提出“整風運動”,通過肅清企業(yè)內(nèi)部腐敗問題,規(guī)范生產(chǎn)管理,控制成本。
“陽光采購”是否真的有用?對于能否根除采購回扣問題,供應商都樂見其成,但大多數(shù)都不看好。
陶瓷行業(yè)高級工程師李家鐸曾呼吁“要從招標做起”,他提到,“陶瓷企業(yè)的招標行為存在流程不清晰、要求不具體、評標不公開、不按合同執(zhí)行、驗收隨意等諸多不合理之處,有些老板推聾裝啞,也有老板故意放縱,結(jié)果就把互惠互利變成了互相傷害?!?/span>
“現(xiàn)實是我們陶瓷企業(yè)普遍不重視供應商管理,除了以明顯的高高在上的買方姿態(tài)造成不平等以外,就是大量的人為“操作”導致的不公平。”“我國的建筑陶瓷企業(yè)發(fā)展40年,從過去簡陋的作坊到當前的現(xiàn)代化工廠,設備設施不斷升級,可是我們在很多管理方面的進步還是太小。采購觀念和供應商關(guān)系處理方面,基本上是幾十年沒有明顯改變,沒有做好源頭管理導致我們制造水平低下,后就以“國情”來收場。”
(文章來源:陶城報 侵刪)
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