目前的衛(wèi)浴行業(yè)正在從塊狀同質化市場往團狀異質化市場發(fā)展,頭部企業(yè)的市場份額及市場集中度繼續(xù)上升,部分行業(yè)黑馬以其特色產品沖刺細分領域市場。
“改革開放以來,制造業(yè)經歷了高歌猛進、開疆擴土的粗放發(fā)展時代,在每個領域都已經形成各自的頭部企業(yè)。” 在接受廚衛(wèi)資訊專訪中,惠達衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷指出了行業(yè)演進的關鍵。
殷慷認為,目前衛(wèi)浴行業(yè)已經進入到第二發(fā)展階段,相對進入一個平臺期,企業(yè)開始尋找第二增長曲線。
“對于惠達來說,這39年來,惠達一直專注衛(wèi)浴行業(yè),我們認為衛(wèi)浴空間還遠遠沒有做透,行業(yè)還是比較分散,而且在渠道也比較多元化,仍處于變化當中”, 殷慷強調。任何一個還處于變化當中的行業(yè),對于身處賽道中的企業(yè)都是擁有機會,只要轉型升級跟得上的,那這家公司發(fā)展仍舊可期。
價值觀一致,打造經銷商同盟軍
衛(wèi)浴零售正處于重要戰(zhàn)略機遇期,既是“紅海”也是“藍?!?,各家品牌零售渠道布局力度有增無減,新零售時代的競爭,歸根到底是在“更快發(fā)現用戶需求”與“更好滿足客戶需求”上的較量。
截止2020年,惠達衛(wèi)浴境內經銷門店數量已經超過2000家,強大的經銷渠道為惠達品牌發(fā)展提供了強大的力量?!皟r值觀一致”是惠達選擇經銷商基礎也是重要的標準。相比其他品牌,惠達衛(wèi)浴不認為招商是只管“招進來”,招商更應該是相互選擇的過程,大價值觀趨同的基礎上結盟,這種關系才牢固。
同時,在招商的基礎上惠達衛(wèi)浴認為穩(wěn)商大于招商。支持政策上,惠達衛(wèi)浴每年舉辦多場培訓活動,幫助經銷商運營;品牌宣傳上,惠達升級了全新的品牌形象,簽約中國?排、入選CCTV大國品牌,給經銷商足夠的信心;店面布局上,陸續(xù)在幫助經銷商更新專賣店形象,讓全新的惠達呈現在每個城市的角落。
除了對價值觀與經營管理理念的認同,經銷商的加盟動力還來自于對惠達衛(wèi)浴產品力的信心。
深挖行業(yè)潛力,瞄準陽臺新生態(tài)
為了能持續(xù)增長,企業(yè)必須把產品創(chuàng)新跟商業(yè)模式、流程,以及服務創(chuàng)新,做出更佳的整合。
作為室內品類延伸和升級的空間,陽臺空間成為惠達瞄準的新賽道。殷慷指出:“我們原來也有陽臺柜品類,但這一次加大了這細分領域的投入。陽臺空間由于其自身定制和本地化服務的特性,以小企業(yè)為主。所以在出現大規(guī)模制造的時候,這些企業(yè)很難解決定制和本地服務產生的矛盾?!?/span>
由于陽臺柜行業(yè)門檻較低,客單值相對較小,整個陽臺柜行業(yè)存在魚龍混雜、定制慢、成本高、人造石臺盆加工不環(huán)保和污染嚴重等突出問題。其中為關鍵的正是場景化創(chuàng)新和突破,對此,殷慷表示,基于對于客戶的需求理解非常深刻,惠達革命性創(chuàng)新的SMC裝配式定制陽臺柜解決方案,能夠快速地實現并交付。
作為惠達衛(wèi)浴征戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略級“新武器”,裝配式內裝技術為惠達實現裝配式陽臺柜定制規(guī)?;峁┝藦姶蟮暮笈_支撐。
跟規(guī)模較小的競爭廠商比較起來,大規(guī)模的組織擁有較多的資源、更多的人才,并且能夠接觸到更廣大的市場。惠達陽臺柜盆體使用高分子航空SMC材料,經過高壓高溫壓鑄成型,無毒無味,生產過程全程環(huán)保高效,一體成型,僅需要8分鐘即可生產一個盆體,盆體容易現場切割和切角加工,實現快速尺寸定制,柜體采用裝配式、模塊化結構,采用可產生負離子的竹木纖維板,環(huán)保易加工的鋁合金柜體框架,單人5分鐘即可安裝完成,無懼陽光暴曬,耐高溫、無毒、無味、不發(fā)黃等特點,受到廣大客商和消費者的青睞。
企業(yè)的創(chuàng)新只是硬幣的一面,創(chuàng)新落地所帶來則是硬幣的另一面。對于惠達來說,產品的創(chuàng)新不只是局限于不斷推出概念性新產品,而是將具備創(chuàng)新技術的產品實現市場轉化。“今年惠達衛(wèi)浴多款產品獲得德國IF、紅點設計獎,我們希望產品在滿足多元化方向的需求外,也要滿足剛需方向的標準”,殷慷表示。
(文章來源:廚衛(wèi)資訊 侵刪)
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