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“馮松展董事長是一個(gè)非常忙的人,也是一個(gè)非常有思想高度的人,你們要珍惜這次機(jī)會(huì),多跟他交流,多向他學(xué)習(xí)?!比涨埃趶N衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮老師的帶領(lǐng)下,廚衛(wèi)資訊運(yùn)營總監(jiān)黃賢杰、廚衛(wèi)資訊主編施陽艷、陶瓷資訊運(yùn)營總監(jiān)喻月明一行四人,從佛山驅(qū)車趕赴華藝衛(wèi)浴,采訪了華藝衛(wèi)浴董事長馮松展。
△ 廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮(左二)華藝衛(wèi)浴董事長馮松展(右二)廚衛(wèi)資訊運(yùn)營總監(jiān)黃賢杰(右一)陶瓷資訊運(yùn)營總監(jiān)喻月明(左一)
華藝衛(wèi)浴是中國衛(wèi)浴標(biāo)桿企業(yè)之一,被當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)視為楷模。華藝衛(wèi)浴起初以出口為主,2011年全力進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng),打造民族品牌。經(jīng)過幾年的穩(wěn)健發(fā)展,華藝衛(wèi)浴在國內(nèi)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入行業(yè)前列。
作為立足于出口、內(nèi)銷兩個(gè)市場(chǎng)的企業(yè),近兩年來承受中美貿(mào)易戰(zhàn)和全球疫情沖擊的壓力是巨大的,這不僅考驗(yàn)企業(yè)的抗壓能力,更考驗(yàn)企業(yè)家卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。面對(duì)當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),華藝衛(wèi)浴制定了“三年三倍”戰(zhàn)略,實(shí)施成效顯著。據(jù)華藝衛(wèi)浴官方消息顯示,上半年,國內(nèi)營銷任務(wù)完成率達(dá)110%,相比2019年實(shí)現(xiàn)三位數(shù)的倍速增長,出口市場(chǎng)增長10%以上。
華藝衛(wèi)浴在國內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)增長的背后的原因是什么?華藝衛(wèi)浴又是對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)有何判斷?帶著這些疑問,廚衛(wèi)資訊一行采訪到華藝衛(wèi)浴董事長馮松展,尋找到了答案。
做實(shí)業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打
廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮老師曾對(duì)溫州、泉州、江門三大五金衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的特點(diǎn)各做過一個(gè)字的精彩、形象的總結(jié)
——“活”、“拼”、“穩(wěn)”。溫州的五金衛(wèi)浴產(chǎn)品和溫州小商品一樣,一開始就以低成本,低價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng),缺少品牌意識(shí),在有貨就能賣的年代一度頗有批發(fā)市場(chǎng)。由于出口退稅政策,出口產(chǎn)品近于批量化、規(guī)模化生產(chǎn),溫州出現(xiàn)了一批外貿(mào)型企業(yè),這就是溫州企業(yè)靈活的地方。泉州的衛(wèi)浴企業(yè)集中在南安,銷往國內(nèi)市場(chǎng)為主,擁有龐大的銷售大軍和強(qiáng)大的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),重視品牌。它的拼在于即使面對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷,南安衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)依然孤軍獨(dú)進(jìn),不僅沒有減速,反而加大投入,加快發(fā)展步伐。
△ 廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮(左)華藝衛(wèi)浴董事長馮松展(右)
江門產(chǎn)區(qū)“穩(wěn)”的特點(diǎn)是和泉州拼搏型企業(yè)相對(duì)應(yīng),江門是比較典型的制造型企業(yè)。企業(yè)在心態(tài)和手法上仍有明顯差異。江門衛(wèi)浴的“穩(wěn)”有代表性企業(yè)就是華藝衛(wèi)浴。
喻鎮(zhèn)榮老師與馮松展的對(duì)話以三大產(chǎn)區(qū)的特點(diǎn)展開,喻老師表示:“在華藝衛(wèi)浴的影響下,江門衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)鮮明,企業(yè)真材實(shí)料,穩(wěn)健經(jīng)營,高質(zhì)量發(fā)展在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先一籌?!瘪T松展謙虛地說道:“穩(wěn)健,就代表企業(yè)發(fā)展速度慢了,但是做實(shí)業(yè)是快不起來的?!彼蕴沾蔀槔樱髽I(yè)在設(shè)備、員工不變的情況下,產(chǎn)能是固定的,它不可能一下子從20萬套增長到30萬套。華藝衛(wèi)浴增加衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線之后,他更意識(shí)到做實(shí)業(yè)急不得。華藝衛(wèi)浴的“穩(wěn)”跟喻鎮(zhèn)榮老師倡導(dǎo)的“辦企業(yè)是跑馬拉松”觀點(diǎn)是一致的。
“歐美國家出現(xiàn)很多100年、200年的企業(yè),他們每年銷售增長2%—3%就很滿足了,除非上市企業(yè)并購,短期內(nèi)才會(huì)出現(xiàn)年50%以上的增長?!甭牭竭@番話,令人內(nèi)心震撼。馮松展認(rèn)為,辦企業(yè)要細(xì)水長流,穩(wěn)步發(fā)展是重要的。
不過,他也承認(rèn),現(xiàn)在市場(chǎng)變化太快,商業(yè)模式也在改變?,F(xiàn)在有的品牌在走輕資產(chǎn)重品牌模式,企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)和品牌塑造力度,生產(chǎn)卻依托于其他貼牌廠家。
擴(kuò)寬內(nèi)銷渠道,提高出口抗壓能力
2021年是華藝衛(wèi)浴“三年三倍”戰(zhàn)略開局之年,在全球疫情依然持續(xù)蔓延的形勢(shì)下,相比2019年實(shí)現(xiàn)三位數(shù)的倍速增長,出口市場(chǎng)增長10%以上。馮松展指出:“上半年華藝衛(wèi)浴在國內(nèi)市場(chǎng)取得開門紅,這得益于華藝衛(wèi)浴求變精神?!睋?jù)悉,上半年,華藝衛(wèi)浴實(shí)施“多條腿走路”新增長模式,大力拓寬家裝渠道、工程渠道、流通渠道、零售渠道。
華藝的求變還體現(xiàn)在終端門店上,終端門店年輕、時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格,與智能化、年輕化的衛(wèi)浴產(chǎn)品相匹配,讓品牌形象煥然一新,品牌格調(diào)大幅度提升。據(jù)悉,華藝衛(wèi)浴全國300多家專賣店形象全面煥新,打響了新舒適衛(wèi)浴生活倡導(dǎo)者的品牌形象。
據(jù)馮松展透露,上半年華藝衛(wèi)浴品牌招商策略也發(fā)生大變。這種變化顯著的效果是,華藝衛(wèi)浴網(wǎng)點(diǎn)布局累計(jì)新增100多個(gè)城市,在全國的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。
在出口方面,美國對(duì)中國商品加征關(guān)稅政策并沒有影響到中國出口。中國海關(guān)總署公布的貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中美雙邊貿(mào)易總額約2.21萬億人民幣,其中出口增長31.7%,進(jìn)口增長43.9%。馮松展表示,華藝衛(wèi)浴對(duì)美出口也正常,并不受關(guān)稅政策影響,增長率還超過10%。
并購?fù)赓Y企業(yè)科馬普,計(jì)劃進(jìn)軍裝配式衛(wèi)浴市場(chǎng)
出口、內(nèi)銷市場(chǎng)的持續(xù)增長,讓華藝衛(wèi)浴加快了擴(kuò)張速度。據(jù)馮松展透露,華藝衛(wèi)浴于2020年10月14日完成對(duì)外資企業(yè)科馬普(江門)管道供暖設(shè)備有限公司的100%股權(quán)收購。同年11月,華藝衛(wèi)浴團(tuán)隊(duì)進(jìn)入科馬普接管運(yùn)營。
這不是華藝衛(wèi)浴次收購?fù)赓Y企業(yè),早在2004年7月,華藝衛(wèi)浴就收購了外資企業(yè)開平吉星衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司。華藝衛(wèi)浴收購科馬普企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大其產(chǎn)能和研發(fā)實(shí)力,增強(qiáng)華藝衛(wèi)浴品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
除了擴(kuò)張?jiān)挟a(chǎn)品的產(chǎn)能之外,馮松展還敏銳的洞察到中國裝配式衛(wèi)浴市場(chǎng)巨大潛力。政策和市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)兩大驅(qū)動(dòng)力,一旦二者合并,將會(huì)產(chǎn)生巨大的能力。當(dāng)前,國家正在大力推進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展,國家《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》要求2020年裝配式建筑在新建建筑中的占比達(dá)15%,新建城鎮(zhèn)住宅必須全裝修交付,衛(wèi)生間防水設(shè)計(jì)需達(dá)20年。
作為一個(gè)即將在中國市場(chǎng)崛起的行業(yè),裝配式衛(wèi)浴解決了很多核心痛點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;恼b衛(wèi)浴相比傳統(tǒng)衛(wèi)浴生產(chǎn)線有巨大的提升。相比于傳統(tǒng)衛(wèi)浴空間建造方式,裝配式衛(wèi)浴采取工業(yè)化生產(chǎn)及干法施工方式,可以有效解決目前衛(wèi)浴空間的現(xiàn)場(chǎng)施工工期長、能耗高、污染大、無品質(zhì)保證和易滲漏等痛點(diǎn)。
此外,裝配式衛(wèi)浴空間在工廠裝配成為部件,到消費(fèi)者家中,快速安裝,快4個(gè)小時(shí)可以完成。馮松展表示,2020年疫情爆發(fā)后,火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設(shè)過程中,裝配式衛(wèi)浴的作用非常突出,獲得市場(chǎng)廣泛的認(rèn)可。
據(jù)廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)裝配式建筑分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,裝配式住宅整體衛(wèi)浴裝修大概1.8-2萬元左右,其成本與傳統(tǒng)衛(wèi)浴接近。對(duì)于全品類公司,采用自有品牌潔具成本可減少10%-20%,隨著規(guī)模優(yōu)勢(shì)的凸顯,未來整體衛(wèi)浴成本仍存在較大下降空間,這更加增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
馮松展認(rèn)為,未來三至五年,裝配式衛(wèi)浴市場(chǎng)“紅利”將更加明顯。為何馮松展對(duì)中國裝配式衛(wèi)浴市場(chǎng)有如此的信心呢?原來,華藝衛(wèi)浴一直向國外客戶供應(yīng)裝配式衛(wèi)浴產(chǎn)品配件。據(jù)馮松展介紹,目前華藝衛(wèi)浴已經(jīng)置地200多畝,計(jì)劃打造裝配式衛(wèi)浴工業(yè)園。
看好中國衛(wèi)浴翻新市場(chǎng)
在交談中,馮松展敏銳的洞察,令人印象深刻。他在交談中還提到一個(gè)有趣的話題。他說,西班牙、意大利等西方國家一年新建房量尚不足佛山一個(gè)城市的,但是水龍頭的需求量卻絲毫不輸佛山,為何出現(xiàn)這種情況呢?原來,西方國家盛行租房,租客入住的件事便是翻新衛(wèi)浴。美國也相似,衛(wèi)浴翻新周期為三年更換一次。
馮松展指出,現(xiàn)在市場(chǎng)變化太快,中國衛(wèi)浴翻新市場(chǎng)一切皆有可能。如果中國有五分之一住房市場(chǎng)翻新,“紅利”就非常龐大。他舉例說明道,若佛山翻新市場(chǎng)達(dá)到這樣的比例,市場(chǎng)規(guī)模就不得了,中國衛(wèi)浴翻新市場(chǎng)并不是一個(gè)夢(mèng)。
據(jù)廚衛(wèi)資訊分析,中國換裝市場(chǎng)很有可能從政策引導(dǎo)開啟。在今年的《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》指出,2020年新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個(gè),涉及居民近700萬戶。住建部副部長黃艷指出,2020年計(jì)劃開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個(gè),是2019年的近兩倍?!兑庖姟芬螅健笆奈濉逼谀?,結(jié)合各地實(shí)際,力爭(zhēng)基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造任務(wù)。
據(jù)住建部此前排查結(jié)果顯示,全國2000年以前建成的老舊小區(qū)近17萬個(gè)、涉及居民上億人、超4200萬戶。據(jù)恒大研究院常務(wù)副院長夏磊測(cè)算,按老舊小區(qū)基礎(chǔ)類、改善類、提升類改造三大內(nèi)容,全面推進(jìn)老舊小區(qū)改造保守估計(jì)至少需投入4.54萬億元。
△華藝衛(wèi)浴董事長馮松展(中)、廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮(右二)、廚衛(wèi)資訊運(yùn)營總監(jiān)黃賢杰(右一)廚衛(wèi)資訊主編施陽艷(左一)、陶瓷資訊運(yùn)營總監(jiān)喻月明(左二)
站在長遠(yuǎn)來看,中國衛(wèi)浴翻新市場(chǎng)“紅利”必定會(huì)到來,中國衛(wèi)浴發(fā)展空間還非常大。馮松展非??春眯l(wèi)浴行業(yè),他認(rèn)為這個(gè)是提高人民生活水平,提高人民幸福感的行業(yè),也是衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
(文章來源:廚衛(wèi)資訊 侵刪)
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