Storeage?為?B+Tube油罐打造成功美妝集合店續集

時間：2022-04-13 21:00:07 類型：全屋定制瀏覽量：5870

延續首店的成功模式， B+Tube 2.0 仍然旨在為美妝領域線下體驗與線上數字化多渠道融合樹立行業新標準，通過在空間設計中融入零售邏輯實現更優商業轉化，同時構建品牌零售終端的模塊化和快速復制模型。

在家 B+Tube油罐旗艦店開業不到 1 年的時間里，B+Tube油罐團隊再次邀請荷蘭Storeage零售設計事務所，為其延續首家旗艦店所成功創造的零售模式和品牌效應，打造2.0版本的零售終端升級。 B+Tube 油罐美妝集合店的產品范圍從護膚品、彩妝到旅行和生活方式，專注于將年輕活力的態度引入化妝品領域，激發年輕消費者對自我及美感的探索及釋放，整合美妝集合多渠道購物方式。

概念方向升級

新店的設計將 “漂浮”元素融入原設計概念“浸沒”中，在延續“老鼠掉入米缸”般沉溺感的同時，打造更加輕盈并帶有動感韻律的通透視覺。

通過將首店設計中成功創造的品牌視覺符號“中央炫彩教堂”進行隔柵化的結構變形，重復運用模塊化炫彩隔柵柱在銀色金屬大空間中，營造焦點區域鮮明對比的同時，為整體空間引入了更加和諧及動感的節奏和韻律。

新設計中增加了一個男士專區，并在陳列上以音樂作為一種通用語言表現信息及互動體驗。將化妝配色和技術與不同類型的音樂聯系起來，促使消費者更加輕松地探索嘗試自己可能喜歡的造型和產品，讓消費者跳脫出“什么是好”的困惑和束縛，享受全新而有趣的交互方式

正如 B+Tube 創始人兼 CEO —— Lisa Yu 所說：“我們希望鼓勵年輕一代以他們喜歡的任何形狀或顏色來表達自己，同時我們也意識到他們想要表達自己的方式正在不斷發生變化。”

設計落地挑戰

新店鋪室內面積只有 113 平方米，位于四面通透的商場中庭。對比海量的產品SKU，如何在空間內實現動線和陳列的合理設置，增加消費者在店內的停留時長，平衡零售商業訴求和品牌體驗成為該項目大的設計挑戰。

通過與業主和品牌在項目初期不間斷的溝通和互動，全店設計打破了常規意義的租賃紅線，將品牌影響力滲透進入了商場的公共區域及人流動線走廊，從而不僅為品牌獲取了更加充足的消費者關注和吸引，也促使消費者在路過走廊時就能提前進入品牌創造的消費場景中。

而在深化落地層面，模塊化和材料革新的思想貫穿了2.0版本的設計全流程。模塊化拆分后的中央教堂結構和陳列道具不僅讓整個店鋪在施工落地過程中更加快速更加標準化，同時也為日后運營調整創造了空間和條件。而對于“炫彩不銹鋼”材料的進一步研發和調整，讓施工造價和施工時間都得到了大幅度的優化，為后續大面積品牌拓展鋪店做好了鋪墊。

品牌體驗延續

“我們希望鼓勵年輕消費者表達自己關于美的想法，自己喜歡的顏色、形狀、質感，但同時不以付出健康的肌膚為代價。”結合Lisa Yu女士的這一理念，Storeage 在本次設計升級中繼續探索不同的材質應用和模塊標準化模型，進一步凸顯B+Tube油罐品牌本質的不同方式。在設定中央炫彩教堂結構為視覺核心焦點和品牌中心的同時，全店大基調保持著干凈、安全的空間光感和質感，護膚區大面積運用了白色的不銹鋼和半透亞克力，營造如實驗室般的潔凈清爽和高科技氛圍。

“新店設計中更加靜怡的色彩和材質更加突出產品、互動、音樂體驗的表達。動線上我們仍然遵循著以店鋪中央為為中心相交點，隱喻品牌始終傳達的“美麗的各種可能聚焦成了你自己” Storeage亞太區合伙人康力先生詮釋到。

項目名稱：B+Tube油罐 V2.0

店鋪面積：113平米

店鋪地點：中國長沙

項目完成年份： 2021年

設計事務所：荷蘭Storeage零售設計事務所

創意指導：康力

主創設計：Arlia Hashim

施工落地：RACE Design and Build

攝影師：DUNO Studio

關于Storeage

Storeage（室拓）是一家總部設于荷蘭阿姆斯特丹的零售設計事務所，成立于2000年，聚集了零售設計界頂尖的建筑設計師、空間設計師、平面設計師、交互設計師、互動交流專家以及品牌推廣專家。基于對品牌以及消費者的深刻研究理解，Storeage協助全球品牌客戶提升品牌形象、優化零售體驗、解決商業訴求。合作客戶涵蓋各行業頭部品牌，如Nike耐克、Adidas阿迪達斯、HP惠普、可口可樂、中國李寧、京東國際、T-Mobile、匡威、Asics、Johnnie Walker等。

上一篇：《甦對談》吳伯凡、何剛、吳聲首場開講，經濟新變局中的商業新物種下一篇：柏廚家居以高品質產品與完美服務成就國人的夢想之家

(文章來源：騰訊家居?貝殼責任編輯侵刪)

版權與免責聲明：

凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的，如轉載稿涉及版權問題，請作者聯系我們。