從國際衛(wèi)浴品牌看本土家居財(cái)富管理需求增長

時間：2022-06-23 15:56:33 類型：全屋定制瀏覽量：6276

黑森林公司漢斯格雅創(chuàng)始人高儀家族正在邁出不同尋常的一步：他們正在通過家族辦公室投資其他中型公司。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，家族辦公室在德國已被私募股權(quán)公司視為私募股權(quán)陣營之外的第二大競爭對手。德國市場中，家族辦公室的數(shù)量正在增長。例如快時尚品牌C&A 創(chuàng)始家族的家族辦公室 Bregal等等。

據(jù)德媒報(bào)道，日前漢斯格雅創(chuàng)始人高儀家族辦公室關(guān)聯(lián)的投資公司Syngroh Capital GmbH擬從創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理 Dirk Urban 和其他管理層手中收購廚電制造商 TermaCook GmbH 的多數(shù)股權(quán)。

TermaCook 創(chuàng)立于2012年，生產(chǎn)灶具、抽油煙機(jī)。主要服務(wù)于廚房電器行業(yè)、家電行業(yè)品牌等OEM客戶，50%以上的產(chǎn)品銷往國外，總銷售額約數(shù)百萬。

這不是高儀家族的筆投資。2018年正式運(yùn)營后，該公司已收購/投資了沖壓工具制造商N(yùn)ovopress、建筑服務(wù)提供商KMLS、種植牙品牌Zircon 。

Syngroh Capital 董事總經(jīng)理 Richard Grohe近日在參與某播客節(jié)目中透露，高儀家族也許從一個企業(yè)家變成一個投資者。

從其的角度來看，高儀家族針對投資中型公司。這一類型公司擅長將復(fù)雜變?yōu)楹唵巍Ｒ虼耍瑐€別公司可能會喪失“創(chuàng)新力”，他們的弱點(diǎn)在于新商業(yè)模式，但是這類型公司也往往能把一件事做到極致。在他的投資目標(biāo)中，他希望這些公司能夠突破舊水道，走上未知的道路。

根據(jù)家族辦公室Syngroh網(wǎng)站的介紹，其投資范圍涉及多數(shù)股權(quán)、少數(shù)股權(quán)、次級債務(wù)、所有股權(quán)或適度杠桿等等。家族提供了 1 億歐元作為固定資本承諾。在每筆投資交易中投資額度一般在20-4000 萬歐元。

崛起的中國本土家族辦公室

受益于改革開放40多年的高速發(fā)展，中國創(chuàng)造了大量財(cái)富，高凈值人群、超高凈值人群的數(shù)量和他們所擁有的財(cái)富持續(xù)攀升。隨之而來，這些人所在家族的財(cái)富管理需求量也在不斷攀升。

對于家居行業(yè)來說，頭部企業(yè)的資本管理規(guī)模正在成倍增長。

根據(jù)近三年胡潤富豪榜數(shù)據(jù)，中國家居企業(yè)歐派家居、箭牌家居、顧家家居、羅浮宮家具等多個創(chuàng)始人上榜，財(cái)富在20~500億不等。

除了上榜的企業(yè)外，未上榜的頭部衛(wèi)浴企業(yè)中不乏設(shè)立金融部門的，不僅為其家族管理行業(yè)相關(guān)的投資，也在不斷嘗試跨界投資。當(dāng)然此類型部門并未達(dá)到“家族辦公室”的門檻，可能只具備了其中的部分職能。在此之外，相對來說，臺資公司這方面比較成熟，信托采用較多。

根據(jù)瑞銀與康普頓財(cái)富公司發(fā)布的《2019全球家族辦公室報(bào)告》顯示，當(dāng)前采用單一家族辦公室形式的占80%，其中大部分與家族業(yè)務(wù)獨(dú)立；剩余的20%為聯(lián)合家族辦公室。單一家族辦公室屬于內(nèi)置型，聯(lián)合家族辦公室屬于外設(shè)型。

從國際衛(wèi)浴品牌看本土家居財(cái)富管理需求增長