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集成灶行業(yè)風(fēng)口正盛。
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2021年集成灶市場規(guī)模256億元,同比增長41%。集成灶產(chǎn)品增速在2021年居廚電市場各品類之首,成為廚電行業(yè)第三個(gè)規(guī)模過百億的細(xì)分廚電品類,也是百億規(guī)模廚電產(chǎn)品中正增長的品類。
高速增長的集成灶市場很快吸引了眾多資本入局,其中有傳統(tǒng)廚電企業(yè)和新興的后起之秀,還有家電巨頭及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進(jìn)軍,集成灶行業(yè)火熱的競爭格局已經(jīng)打開。
時(shí)光倒回到2003年,集成灶在這一年誕生,美大首次將集成灶產(chǎn)品推入市場,成就了集成灶產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的里程碑事件。而“美大是集成灶行業(yè)的開創(chuàng)者”,早已是全行業(yè)公認(rèn)的事實(shí)。

既是集成灶產(chǎn)品的發(fā)明者,也集成灶這一細(xì)分賽道的開創(chuàng)者,更是是賽道中的領(lǐng)軍品牌,與行業(yè)同歲,且同頻共發(fā)展,美大品牌實(shí)踐案例的獨(dú)特性與稀缺性,注定要成為中國廚電產(chǎn)業(yè)的時(shí)代符號(hào),擁有不可忽視的品牌歷史價(jià)值。
01
超前的品牌戰(zhàn)略布局,強(qiáng)勢搶占消費(fèi)者心智
定位之父杰克·特勞特先生在《定位:同質(zhì)化時(shí)代的競爭之道》一文中提出:消費(fèi)者的心智,才是商戰(zhàn)的戰(zhàn)場。企業(yè)要想成為領(lǐng)導(dǎo)者,必須要個(gè)占據(jù)消費(fèi)者的心智,成為,勝過更好。
在2003年之前,廚房油煙對環(huán)境污染的問題以及危害人體健康的痛點(diǎn)長期存在,傳統(tǒng)的廚電產(chǎn)品由于技術(shù)限制難以解決,中國家庭的廚房生活品質(zhì)因此無法升級(jí)。美大精準(zhǔn)洞察到中式家庭的廚房油煙難題和烹飪需求,經(jīng)過長達(dá)兩年的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研究之后,終于在2003 年成功研發(fā)出一款新型廚電產(chǎn)品——集成灶。
產(chǎn)品顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,通過下排油煙技術(shù)和模塊化集成設(shè)計(jì),將油煙機(jī)、灶具、消毒柜及蒸箱/烤箱/蒸烤一體等多種廚房電器集成于一體,實(shí)現(xiàn)油煙吸排距離小化,實(shí)現(xiàn)廚房油煙吸凈率達(dá)到99.6%,開創(chuàng)了“下排油煙”新時(shí)代,大程度地滿足中式烹飪需求。同時(shí),美大提出了空間集成、烹飪集成的集成廚房思路,大大節(jié)省了廚房空間,有助于改善提升居室環(huán)境及空氣質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)開放式、健康、環(huán)保、智能廚房。
所以說,美大是集成灶產(chǎn)品的發(fā)明者,也是首次將集成灶推向市場的品牌,在當(dāng)時(shí)還是一片空白的集成灶市場,美大具備較強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢,能夠有利地占據(jù)消費(fèi)者的心智,再加上“集成灶發(fā)明者”的這一絕無僅有的光環(huán),真正的“入局即巔峰”。

在品牌策略上,美大采取雙品牌運(yùn)營的打法,于2020年推出第二品牌--天牛品牌,主要定位于時(shí)尚年輕的大眾消費(fèi)群體。雙品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,有利于打造差異化模式,有效應(yīng)對消費(fèi)圈層的分化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的分級(jí)定價(jià)。還有一點(diǎn)好處,雙品牌的運(yùn)營模式,彼此獨(dú)立,干擾因素更少,也將覆蓋更多的消費(fèi)群體,從而提升銷售收入,鎖定廣泛的市場份額,勢必將產(chǎn)生1+1>2的雙品牌驅(qū)動(dòng)效果。
02
多渠道、多形式傳播,撬動(dòng)潛在用戶群體
在建立好清晰的品牌定位及領(lǐng)先的品牌策略后,接下來的重點(diǎn)就在于搭建多渠道傳播矩陣,提升品牌傳播效率,借助熱點(diǎn)內(nèi)容引起消費(fèi)者的關(guān)注,全方位觸達(dá)消費(fèi)者,大限度形成品牌記憶度。
渠道驅(qū)動(dòng)往往是打造強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵,而對于廚電企業(yè)來說,大力布局終端門店是核心戰(zhàn)略級(jí)動(dòng)作,除了能極大地提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感,還利于打開品牌認(rèn)知。對此,美大的做法是根據(jù)不同終端不同店面的展示需求,推出旗艦版、標(biāo)準(zhǔn)版、賣場版三種終端形象,多維度展現(xiàn)美大品牌高端形象。

品牌傳播渠道上,美大走的是“全平臺(tái)全方位覆蓋”的路線,新舊媒體平臺(tái)相結(jié)合,加大傳播力度。一方面,美大持續(xù)在央視、高鐵、高速媒體、地方性媒體等多渠道宣傳推廣,借助傳統(tǒng)傳播平臺(tái)的權(quán)威性為品牌背書,增強(qiáng)品牌的可信度。
另一方面,隨著媒介形態(tài)的不斷演進(jìn),品牌傳播的渠道也在不斷迭代創(chuàng)新,美大品牌傳播媒介投放以主流渠道以主的同時(shí),加大和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體和自媒體平臺(tái)的宣傳推廣。整體看來,美大通過官網(wǎng)、官微以及微博、抖音、小紅書等新媒體平臺(tái),以及直播等多樣化的數(shù)字化營銷手段,實(shí)現(xiàn)了從“硬廣”到內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)變,并以新形式、新內(nèi)容多維度觸達(dá)消費(fèi)者,于無形中也傳遞了品牌理念。

例如,在抖音平臺(tái),美大發(fā)起#煙不見為凈#、#美大私房菜#、#變頻生活潮我看#等抖音挑戰(zhàn)賽,通過KOL的趣味演繹突出集成灶產(chǎn)品的屬性,以貼近年輕消費(fèi)群體的講述方式,引發(fā)群體共鳴。實(shí)際上,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拉近消費(fèi)者與品牌的距離,有助于提升品牌和產(chǎn)品的記憶點(diǎn),在此過程中,品牌也會(huì)逐漸沉積用戶決策信任,大限度地?cái)U(kuò)大品牌價(jià)值增長半徑。
我們可以清晰地看到,美大的品牌傳播優(yōu)勢在于“多條腿”走路,多途徑、多渠道、線上和線下協(xié)同發(fā)力,相互賦能共同實(shí)現(xiàn)完美的品牌傳播效果,形成了美大品牌力增長的強(qiáng)大引擎。一個(gè)立體化的品牌形象也由此而生,并已深入目標(biāo)消費(fèi)者心智。
03
深化品牌價(jià)值內(nèi)核,筑牢與消費(fèi)者的“紐帶”
未來的企業(yè)競爭是品牌的競爭,而品牌競爭的核心便是文化的競爭。這就要求企業(yè)在品牌形象的建立上,不能只是“立人設(shè)”,而要在注重產(chǎn)品、服務(wù)、渠道的基礎(chǔ)上,通過品牌文化、價(jià)值觀的打造,形成品牌價(jià)值增長的可持續(xù)動(dòng)力。
以美大為例,在國潮崛起的大背景下,國人文化自信回歸,各個(gè)企業(yè)均在探索中國傳統(tǒng)文化元素與品牌的構(gòu)建融合,美大也大膽玩起了跨界。2021年,美大與頂流IP鄭州歌舞劇院《唐宮夜宴》達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出的集成灶產(chǎn)品融合了《唐宮夜宴》所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)文化精髓,賦予“中國美廚房”新的文化內(nèi)核,同時(shí)也刷新了用戶對美大的品牌認(rèn)知。

現(xiàn)在品牌吸引客戶買單,根本的是情感打動(dòng)力。美大集成灶與《唐宮夜宴》的結(jié)合,這種跨界營銷讓消費(fèi)者打破了對傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品的固有印象,讓集成灶產(chǎn)品變得生動(dòng)有溫度,從情感和文化高度直接觸動(dòng)國人的心弦,實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值從1到N的效果。
從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),具有社會(huì)責(zé)任感的品牌往往更受歡迎。美大深諳此道,十分重視公司慈善公益文化的建設(shè)工作,創(chuàng)立40多年以來,堅(jiān)持捐資助學(xué)扶貧濟(jì)困,愛心捐贈(zèng)公益組織、公共項(xiàng)目建設(shè)等,新冠疫情發(fā)生之后,多次進(jìn)行抗疫慈善捐贈(zèng)……將公益慈善與品牌文化充分融合,不僅能夠與社會(huì)面的消費(fèi)者建立起牢固的情感紐帶,鑄成堅(jiān)實(shí)的品牌壁壘,還能夠有效傳播公益慈善理念與企業(yè)文化,影響更多人關(guān)注并參與公益事業(yè)。
慈善文化的核心是利他主義價(jià)值觀,而偉大的商業(yè)模式就是“利他”。美大從發(fā)明集成灶開始,就在探索健康和智能家居前沿技術(shù)的路上越走越遠(yuǎn),將環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念深植于品牌之中,“利他”的精神文化與美大品牌文化價(jià)值已融為一體。換句話說,美大品牌引領(lǐng)集成灶行業(yè)誕生、成長和高速發(fā)展的同時(shí),也筑造了一個(gè)行業(yè)、社會(huì)、消費(fèi)三方和諧共生、相互促長的互利生態(tài)圈。

結(jié)語
2003年到2021年,中國集成灶行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有,從0元到256億元的飛躍,如今的集成灶已經(jīng)成為我國廚電行業(yè)里有發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分品類,有望成為千億規(guī)模的細(xì)分廚電賽道。從集成灶的發(fā)明者,到集成灶行業(yè)家A股上市公司,“美大”已經(jīng)等同于集成灶的代名詞,與行業(yè)同歲,與中國制造同步伐,持此榮光者,獨(dú)此一家。
(文章來源:騰訊家居?貝殼 責(zé)任編輯 侵刪)
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