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08月30日,華帝股份發(fā)布了2022年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入28.03億元,同比增長5.41%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤2.41億元,同比增長0.89%;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額5.37億元,同比增長70.56%;加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率7.18%,每股收益為0.28元。
盡管上半年受國內(nèi)疫情、房地產(chǎn)市場及國際局勢變動影響,廚電行業(yè)需求承壓,但華帝主營業(yè)務(wù)依然保持穩(wěn)中有進(jìn),且現(xiàn)金流充沛,這充分顯示了華帝應(yīng)對市場不確定性的能力和上半年一系列戰(zhàn)略調(diào)整所取得的成效。
行業(yè)增長受挫
華帝逆勢飄紅
上半年,國際環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜,國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),加之整體精裝修市場表現(xiàn)不及預(yù)期、竣工面積同比下滑,對廚電行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定消極影響。與此同時(shí),消費(fèi)者對預(yù)期收入信心不足,消費(fèi)需求明顯放緩,對廚電更新?lián)Q代亦表現(xiàn)不積極。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)廚熱市場整體規(guī)模676億元,同比下降6.7%;傳統(tǒng)廚電包括油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟竦牧闶垲~242億元,同比下滑8.4%。
身為國內(nèi)廚電行業(yè)的三強(qiáng)之一,華帝股份的業(yè)績表現(xiàn)可以說是“逆勢而上”。過去半年,為了既定目標(biāo),華帝從研發(fā)、生產(chǎn)到品牌、營銷,不斷創(chuàng)新尋求突破,在產(chǎn)品方面根據(jù)市場需求定期推陳出新,在營銷方面深入推進(jìn)渠道多元化布局,整合優(yōu)勢資源,持續(xù)深化品牌形象以及輸出品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了營收規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長。
截止6月末,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.03億元,同比增長5.41%,歸屬上市公司股東凈利潤2.41億元,同比增長0.89%。其中,線下渠道實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.04億元,收入占比43.31%,線上渠道營業(yè)收入8.4億元,占比30.23%,海外渠道創(chuàng)收4.59億元,占比16.51%。
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“三好廚電”
搶占品牌新高地
今年上半年,華帝開啟新一輪品牌戰(zhàn)略升級,發(fā)布了“科學(xué)品牌”戰(zhàn)略,同時(shí)推出新LOGO,以全新的姿態(tài)和形象面對新生代消費(fèi)者。圍繞年輕消費(fèi)群體的需求,提出“三好”廚電標(biāo)準(zhǔn),在行業(yè)內(nèi)主動以“好用、好看、好清潔”三大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求自己,打造新品,在滿足消費(fèi)者對理想廚房、品質(zhì)生活的需求的同時(shí),也傳遞出“認(rèn)真生活”品牌價(jià)值主張。
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3月份,華帝官宣新的品牌代言人,并推出年度品牌廣告,以全新的姿態(tài)完成品牌年輕化、時(shí)尚化的轉(zhuǎn)型。在線下,新的品牌形象強(qiáng)勢登陸杭州、長沙、南京等多個(gè)重點(diǎn)城市高鐵樞紐站點(diǎn),搶占消費(fèi)者心智。在線上,通過與抖音、小紅書、知乎等頭部短視頻平臺深度合作,從“粉絲經(jīng)營”、“產(chǎn)品種草”、“商業(yè)轉(zhuǎn)化”三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能、品牌價(jià)值觀的傳播。
借助純熟的品牌傳播手法,華帝全新的品牌形象和價(jià)值主張精準(zhǔn)觸達(dá)中高端消費(fèi)者群體,受到市場的認(rèn)同,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的核心競爭力,也展示出華帝廚電領(lǐng)域?qū)<业钠放菩蜗蟆?/span>
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
爆品頻出
盡管上半年廚電市場表現(xiàn)較為低迷,但華帝依然堅(jiān)持用產(chǎn)品創(chuàng)新是獲取更多流量,用日益強(qiáng)大的產(chǎn)品力和創(chuàng)新力打動消費(fèi)者。一方面,持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)迭代升級,積極開展多項(xiàng)技術(shù)儲備,突破技術(shù)瓶頸;另一方面,堅(jiān)持聚焦用戶核心訴求,根據(jù)用戶的需求變化以及用戶痛點(diǎn),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改良產(chǎn)品性能。
上半年,華帝陸續(xù)推出了多款新品,如行業(yè)首創(chuàng)三腔形態(tài)的三腔煙機(jī),該款產(chǎn)品不僅擁有全域攏吸、三維云降噪、三腔三體自清潔、強(qiáng)力排煙等功能,并實(shí)現(xiàn)了人工智能化設(shè)計(jì),自4月上市以來,銷量已累計(jì)超過3.8萬臺,成為行業(yè)爆品;
同時(shí),華帝在熱水器品類上也加大投入,促進(jìn)熱水器品類的發(fā)展,無論在顏值還是在品質(zhì)上都有很大提升,持續(xù)的投入亦得到正向反饋,熱水器產(chǎn)品在報(bào)告期內(nèi)創(chuàng)收同比增長12.56%;其他品類如高能效灶具等產(chǎn)品的創(chuàng)新力都達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,提升零售終端銷量。此外,華帝還加快布局集成灶新賽道,報(bào)告期內(nèi)集成灶產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入將近3500萬元,同比增長57.71%。
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多元化渠道
助力市場多點(diǎn)開花
高品牌價(jià)值與多元化渠道雙輪驅(qū)動,是華帝全面打通國內(nèi)外市場的核心戰(zhàn)略。目前,公司已形成線上線下兩渠道融合并行,并向工程渠道、家裝渠道等細(xì)分領(lǐng)域延伸,逐步完善渠道網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈效益提升。
隨著渠道向多元化、碎片化的方向發(fā)展,上半年以來公司持續(xù)調(diào)整渠道體系、優(yōu)化線下渠道布局,根據(jù)Z時(shí)代年輕消費(fèi)群體場景化消費(fèi)的發(fā)展趨勢,在多個(gè)專賣店打造城市樣板廳,提升體驗(yàn)感,同時(shí)也推動傳統(tǒng)經(jīng)銷商與新興渠道的有機(jī)融合、協(xié)同發(fā)展,助力零售終端提升營銷效益。
在線上,華帝全力推動線上網(wǎng)絡(luò)體系布局,持續(xù)優(yōu)化價(jià)格體系,通過深度分銷提高市場份額;加大宣傳投入,集中資源打造產(chǎn)品爆款;加快新品上市節(jié)奏,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,保持優(yōu)勢產(chǎn)品增長率領(lǐng)跑行業(yè)。同時(shí),借助日趨完善的營銷數(shù)據(jù)系統(tǒng),精準(zhǔn)分析線上消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,針對性地制定營銷策略,如“618”期間啟動的“廚電新三好華帝有一套”活動,效果斐然。根據(jù)奧維云網(wǎng)的抖音快手監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,TOP品牌零售額榜單中,華帝廚電套餐、電儲水熱水器、燃?xì)鉄崴?、嵌入式微蒸烤、洗碗機(jī)均位列前五。
在工程渠道方面,華帝除了做好風(fēng)險(xiǎn)管控,還持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。一方面加強(qiáng)工程渠道應(yīng)收賬款的管理力度;另一方面,加快新興渠道開發(fā)培育,積極開展與百強(qiáng)優(yōu)質(zhì)房企的對接工作,強(qiáng)化與工程渠道、家裝渠道經(jīng)銷商的深度合作、發(fā)起建材企業(yè)合作聯(lián)盟,提高建材渠道大店進(jìn)駐率,聯(lián)合實(shí)力家裝企業(yè),啟動前裝市場樣板營銷模式,增加工程項(xiàng)目儲備。截止6月末,工程渠道實(shí)現(xiàn)收入約2.77億元,同比增長27.02%。
不難發(fā)現(xiàn),憑借“三好廚電”品牌定位、雄厚的研發(fā)實(shí)力、持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和多元化的渠道運(yùn)營,以及對市場需求的敏銳把握,華帝不僅在上半年極其艱難的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了營收和凈利潤的正增長,而且其品牌和產(chǎn)品在市場中的競爭力也在持續(xù)增強(qiáng),作為國內(nèi)廚電行業(yè)頭部品牌的地位進(jìn)一步穩(wěn)固。在多項(xiàng)全新戰(zhàn)略的驅(qū)動下,相信未來華帝還將給消費(fèi)者和投資者帶來更多驚喜。
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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