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“速熱式、即熱式熱水器,產(chǎn)品怎么樣,未來市場空間大不大?是不是可以重點做做這些差異化的熱水器產(chǎn)品,在市場上尋找新的商業(yè)機會?”
今年以來,不少經(jīng)銷商在家電圈后臺留言,詢問關于電熱水器產(chǎn)品中出現(xiàn)多年的速熱式、即熱式產(chǎn)品的市場前景和消費機會。甚至,期間還有不少商家告訴家電圈,“在他看來,速熱式、即熱式產(chǎn)品,會成為熱水器產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬,未來一定會在市場占據(jù)一席之地”。

不過,亦有不少家電經(jīng)銷商直言,“即熱式、速熱式,這些產(chǎn)品的出現(xiàn),其實解決的只是應用場景和需求個性化的問題。比如一些家庭后裝修過程中的小廚寶、即熱水龍頭等需求;同時解決一些洗頭房、理發(fā)店的即開即熱用水問題,但是想與儲水式電熱水器、燃氣熱水器展開正面的爭奪,還沒有氣候和時機”。
回顧熱水器市場的發(fā)展,從“電熱、燃熱”的雙龍戲珠,到“電熱、燃熱、太陽能、空氣能”的四方爭霸,再到如今僅僅電熱水器再度細分出“速熱式、即熱式、磁能式”等細分品類,進入2021年以來的熱水器市場雖然仍然保持著平穩(wěn)的增長,但隨著產(chǎn)品種類的“四分五裂”,以及用戶需求的“五花八門”,由此引發(fā)的不同品類間的競爭局面,再次橫生變數(shù)。
具體到速熱式、即熱式為代表的電熱水器細分品類,雖然在一線市場上問世時間已經(jīng)不短,但過去10多年以來的發(fā)展卻并未出現(xiàn)“批量化、規(guī)?;边M入家庭市場的景象,而是在細分市場和差異需求的道路上越走越遠:
具代表性的,這類產(chǎn)品的消費市場主要集中在一些四五級的農(nóng)村市場,以及一些街邊理發(fā)店、按摩店、修腳店等特殊場所。還有則是一些存量市場上的局部空間改造,加裝小廚寶等產(chǎn)品。在儲水式電熱水器、燃氣式熱水器的主場,速熱式和即熱式產(chǎn)品,缺乏市場競爭力。
整個即熱式、速熱式熱水器產(chǎn)業(yè)的格局,經(jīng)歷長達多年推廣,都沒有出現(xiàn)根本性的改變。一是,品牌陣營上,目前熱水器一線企業(yè),都沒有將精力和資源放到即熱和速熱產(chǎn)品上,一些頭部企業(yè)只是推出小廚寶等場景化產(chǎn)品,并未加碼家用即熱式、速熱式產(chǎn)品;目前這一品類的品牌基本上是以中小企業(yè)為主導,甚至還有大量租賃品牌以及僵尸品牌的投機;
二是,消費市場上,目前這兩類產(chǎn)品的主流用戶群體,并不是城鄉(xiāng)家庭的日用標配首選,主場還是集中在區(qū)域性、局部性,以及階段性的需求。作為一款家電產(chǎn)品,如果遲遲不能批量化進入大眾家庭,而只是一些邊緣市場和縫隙市場上掙扎,顯然很難吸引更多資本、更多企業(yè),以及更多優(yōu)勢人才的進入。終,反而會讓產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代陷入停滯。
近幾年來,借助京東、天貓,以及拼多多等電商平臺的強勢崛起,這也再次為即熱式、速熱式電熱水器帶來新的競爭舞臺。不過,家電圈看來,在主流消費市場和消費需求沒有得到扭轉(zhuǎn)之前,這不過是“更換銷售平臺”之下的慣性發(fā)展。更為重要的是,隨著電商平臺的全面引爆,整個品類的價格體系更加透明,由此引發(fā)的比價競爭更加直接,大量存在“偷工減料”、“以次充好”速熱和即熱產(chǎn)品,以超低價搶奪市場。
在這種局面下,家電圈擔心,未來速熱式和即熱式熱水器的發(fā)展,由此可能會邁入一輪“類小家電”的經(jīng)營節(jié)奏中:一方面,一些即熱、速熱產(chǎn)品將避開與電熱、燃熱的大容量產(chǎn)品競爭,轉(zhuǎn)向小容量、小體積的電熱產(chǎn)品,成為家庭一些空間的補充,隨裝隨用,而避免重安裝帶來的重服務,從而以價格優(yōu)勢快速出貨、規(guī)模上量;另一方面,一些即將和速熱產(chǎn)品則深耕那些追求高效率、快速用熱水的商用場景,以及移動場景。除了路邊的理發(fā)店等,還有一些野外露營、或者短期戶外辦公熱水場景,將方便快捷做到極致。
其實,包括對于太陽能熱水器、空氣能熱水器等其它品類來說,如今在熱水器市場上都不應該盲目追求想著取代電熱水器、燃氣熱水器,而是應該找到自己的差異化優(yōu)勢、功能,找準自己的目標用戶群體,才能真正走出自己的道路。同樣,這個邏輯也適用于速熱式和即熱式電熱水器。
(來源:家電圈)
(文章來源:騰訊家居 責任編輯 侵刪)
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