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新冠疫情爆發(fā)至今已有3年多時間,國內市場各行各業(yè)均受到不同程度的影響。疫情影響下,消費者裝修需求延遲,門店自然客流減少,經營壓力大。
如此條件環(huán)境下,眾多裝企紛紛轉型,擁抱以索菲亞為首的頭部定制品牌,流量不斷攀升,雙方互相合作、補齊短板,不僅完成了業(yè)績互補,市場容量空前擴大,同時也為客戶提供了更優(yōu)的產品和服務。
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索菲亞直營整裝廣州圣都店
裝企紛紛攜手定制龍頭
整裝趨勢發(fā)展如何?
根據(jù)《中國家裝(家庭裝飾)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,預計到2023年家裝行業(yè)的市場規(guī)模更達到3.2萬億元,2025年國內家裝市場規(guī)模將達6萬億。
在整裝迅猛發(fā)展的背景下,眾多頭部裝企紛紛搶占與定制龍頭品牌的合作,其中針對索菲亞的搶灘為突出。愛空間整裝、圣都家裝、點石家裝等上千家裝企均開展了與索菲亞直營整裝的合作。為了加強合作深度,圣都家裝甚至與索菲亞在浙江金華合資開設了4.0數(shù)智工廠,探索更前沿的發(fā)展模式,頭部裝企搶占一線定制品牌的決心與野心非同一般。
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索菲亞&圣都合資的4.0數(shù)智工廠
索菲亞“定制+裝企” 創(chuàng)新合作模式:
1+1>2模式成效凸顯
作為定制行業(yè)的頭部企業(yè),索菲亞直營整裝,以總部直簽“定制+裝企”的合作模式,打造1+1>2的發(fā)展模式。集團總部直營,短路徑賦能,利潤和效率大幅提升。索菲亞直營整裝推出渠道專屬產品和價格體系,嚴選市場熱銷材質、風格流行產品、更高效和更前置服務裝企和消費者。
從2019年至今,索菲亞直營整裝以幾何倍數(shù)的速度在增長,而2022年上半年索菲亞整裝渠道發(fā)展成果亮眼,其中“索菲亞”品牌整裝收入3.26億元,總體營業(yè)收入同比增長167.26%。
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索菲亞全國8大生產中心
無論是產能、效率還是環(huán)保效力,索菲亞在產品上都給足了合作裝企保障。在生產上,索菲亞有8大生產基地輻射全國,產能和交貨周期都可以快速覆蓋。
在運營能力上,索菲亞有完善的交付閉環(huán)體系,數(shù)字化管理。
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索菲亞4.0智能生產線
在產品上,索菲亞直營整裝沿用了原供應鏈里的高環(huán)保原料板材,每年同步開發(fā)超20個整裝專屬系列新品,精準匹配裝企客戶產品需求。
定制家居巨頭和家裝企業(yè)巨頭聯(lián)姻,必將是個雙贏的局面,雙方深度合作,勢必能將市場流量進行更聚焦的轉化,從而實現(xiàn)1+1>2的戰(zhàn)略合作效果。
以索菲亞為首的頭部品牌
裝企合作搶占加劇
消費者需求的拉動以及企業(yè)尋求新增長的內在驅動,讓裝企和定制品牌合作成為必然,同時也被視為頭部家居企業(yè)再攀營收高峰的核心渠道。
早在2019年,超十億體量的愛空間整裝敏銳洞察整裝風口,順勢而為,率先與索菲亞達成合作,2021年達成全面戰(zhàn)略合作,雙方開創(chuàng)了定制家居與家裝合作的創(chuàng)新模式。索菲亞是愛空間柜類定制的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方實現(xiàn)了從產品研發(fā)設計到安裝交付的全面打通,彼此合作模式的深度吸引了行業(yè)極大的關注。
2022年愛空間整裝在索菲亞產品的出貨總額破億,業(yè)績屢創(chuàng)新高!
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索菲亞X愛空間強強聯(lián)合
截 至今年10月,索菲亞直營整裝達成深度合作近千家,愛空間整裝、圣都家裝、貝殼被窩家裝、點石家裝、滬尚茗居、唐卡裝飾等為首的頭部裝企和整裝領軍企業(yè)均在列。索菲亞已成為國內裝飾公司首選的定制品牌,而這種合作的搶占隨著市場的競爭會愈發(fā)加劇。
頭部裝企正在積極尋求轉型,這也許整裝行業(yè)發(fā)展的一個風向標,中小裝企相繼入局或將成為下一個大趨勢。
市場上的大多數(shù)消費者都是偏愛知名度較高的頭部品牌,頭部裝企已經占據(jù)了一定的優(yōu)勢,再加上索菲亞頭部定制品牌加持,頭部裝企做整裝簡直如虎添翼。
整裝大勢已來,主動擁抱以索菲亞為首的頭部定制品牌,目前的數(shù)據(jù)上看,幾乎都獲得了不俗的業(yè)績突破;而率先擁抱頭部定制進行深度合作的裝企,將在客流、品牌背書等方面搶先占據(jù)優(yōu)勢。
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索菲亞直營整裝部分合作裝企
索菲亞直營整裝除了有銷售、設計、安裝全崗位一條龍培訓支持,成熟的促銷模式或一對一定制方案,總部賦能還將經理駐店支持,給裝企帶來快速的業(yè)績突破,通過活動的落地和復盤讓裝企進入良性的運營狀態(tài)。
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工廠集中培訓
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活動落地爆破
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安裝培訓
若裝企超額完成年度任務,還可享有年度高額銷量返點支持,以此促進公司長期發(fā)展,與裝企客戶建立良好的合作關系,達到雙贏的目的。
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索菲亞直營整裝總經理胡慶兵表示:索菲亞以直營的方式做裝企的供應商,這種立體形態(tài)的渠道模式既確保了品牌原有生態(tài)健康,也開拓了數(shù)十億的增量市場,同時直營還能確保索菲亞與裝企的合作更高效、更有品質和更具服務保障。同時凸顯服務和賦能屬性,以賦能替代管控、以增量替代替換,打造索菲亞獨有的生態(tài)化運營,追求效益,但更追求長期、健康、可持續(xù)的共同發(fā)展。
2022年,定制整裝風口已至,萬億藍海只待變現(xiàn)!歡迎各大裝企老板、負責人咨詢,整裝風口就在眼前!
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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